Mehr verändernals die Adresse

Angebot, Zielgruppen und Leistungen mussten geschärft werden, und daraus ein Auftritt entstehen, der an jedem Kontaktpunkt dasselbe sagt. Ich habe zunächst Identität, Werte, Zielgruppen, Wettbewerb und Marktumfeld analysiert. Daraus entstand eine neue Positionierung für die Galerie und für die Galeristin. Die wesentliche Entscheidung dabei: Anna Probst rückt selbst in den Mittelpunkt der Marke, als Persona und als Namensgeberin. Aus ihrer Haltung, ihrem Kunstverständnis und ihrer Art zu beraten wurde eine eigenständige Markenidentität.

Ich habe die Strategie entwickelt und in die Umsetzung geführt: die Leistungen neu strukturiert, Inhalte entwickelt und die Positionierung in Corporate Design, Website und Kommunikation übersetzt. Kreative und technische Partner habe ich ausgewählt und entlang der Markenstrategie gesteuert.

Auf der Positionierung aufbauend entstanden Logo, Farb- und Schriftwelt und eine übergeordnete Website. Dazu kamen ein Newsletterkonzept, Geschäftspapiere, die Google-Einbindung sowie Konzept und Gestaltung der Social-Media-Kommunikation, in einer Struktur, die die Galerie selbst pflegen kann. So sprechen digitaler Auftritt und Kommunikation dieselbe Sprache.

Galerie, Galeristin und Kommunikation bilden heute eine erkennbare Einheit. Die persönliche Kompetenz von Anna Probst ist Teil der Marke geworden, mit eigenem Namen, einem klar definierten Leistungsversprechen und einem Auftritt, der über alle relevanten Kontaktpunkte trägt. Aus einem Standortwechsel wurde eine Neupositionierung.